تخطَّ إلى المحتوى
CKP CAPITAL

مُسرِّعة أعمال مغربية · الدار البيضاء

نُسرّع مستقبل المغرب.

‏CKP Capital مُسرِّعة أعمال مغربية خاصة. نُحوِّل المواهب إلى شركات تكنولوجية عالمية — مملوكة هنا، ومُصدَّرة إلى كل مكان.

ما تعنيه CKP

ثلاث كلمات، بهذا الترتيب.

الاسم ليس زينة. هو تسلسل تشغيلي: تحرَّك بسرعة، راكِم ما تتعلّمه، ثم اقبل أن تُحاسَب على ما يخرج.

Celerity — السرعة
السرعة انضباط، لا مزاج. نُقلّص المسافة بين القرار وشيء يُسلَّم فعلاً — أسابيع بدل فصول، ومع كل محطة تاريخ محدَّد.
Knowledge — المعرفة
ما يتعلّمه عضو واحد يستعمله الجميع. توثيق، ومعطيات مفتوحة، وأدلة عملية، وأقران يجيبون على المكالمة. لا ينبغي لأحد أن يحلّ مرتين ما حُلَّ مرة واحدة.
Productivity — الإنتاجية
قيمة تُحصى، لا قيمة تُروى. منتجات تُباع، وشركات تُشغِّل، ورأس مال يبقى هنا. المخرَج هو الحجة.

الواقع

الموهبة موجودة. النظام لم يُبنَ بعد.

طاقة مُبعثرة

عشرات المبادرات تُطلَق بالتوازي، دون برنامج مشترك، ودون محطات، ودون قياس. الجهد يضيع.

رأس مال مغربي صبور نادر

أفضل المشاريع تذهب لتبحث في الخارج عمّا ينبغي أن تجده هنا.

معرفة لا تنتقل

كل مؤسِّس يتعلّم وحده ما سبق أن حلّه مؤسِّس آخر.

جوابنا

جماعة، وبرنامج، ووجهة.

01

جماعة

مشغِّلون بنَوا وباعوا وأخفقوا ثم عادوا — في المغرب وأوروبا والولايات المتحدة. متاحون، لا ديكور.

02

برنامج

محطات مؤرَّخة، وأهداف مُرقَّمة، ومُخرجات. ليس إرشاداً غامضاً: مسار صناعي.

03

وجهة

‏2030: تصدير حلول مغربية من الصف الأول. 2040: تغيير حجم البلد نفسه.

ما الذي نُسرّعه

لا ندّعي الكفاءة في كل شيء.

هذه هي المجالات التي تملك فيها جماعتنا كثافة حقيقية — أناس اشتغلوا فيها فعلاً.

01

التجارة غير المهيكلة والإدماج الاقتصادي

مئات الآلاف من التجّار يشتغلون خارج أي نظام مهيكل: بلا هوية تجارية، ولا بنية للأداء، ولا منفذ إلى القرض أو إلى الأسواق المنظّمة. ندعم المنتجات التي تُهيكل دون أن تُقصي — هوية تجارية، وأداء، ومنفذ إلى السوق، والحقوق التي تأتي معها.

ما الذي نبحث عنه: أدوات للتجّار، وبنيات للأداء الصغير، وتنقيط ائتماني للقطاع غير المهيكل، وبنية تحتية للسوق الرقمي.

02

الصناعة التقليدية والصناعات الإبداعية

تملك الصناعة التقليدية المغربية المادة والمهارة. ما ينقصها هو تصميم المنتج، والعلامة، وطريق إلى الرفوف الدولية. صناعة تقليدية، لكن عصرية — ومُسعّرة على هذا الأساس.

ما الذي نبحث عنه: علامات نابعة من الصناعة التقليدية، ولوجستيك التصدير، وأدوات إنتاج للورشات، وأسواق يقودها التصميم.

03

المجالات الترابية الذكية

البنية التحتية الرقمية تتوقّف عند حدود المدينة. الجماعات والقرى تُدبّر خدمات أساسية — الماء والنفايات والسياحة والحالة المدنية — على الورق. ندعم المشغِّلين الذين ينقلون هذه الخدمات إلى الرقمي بكلفة تستطيع جماعة قروية تحمّلها فعلاً.

ما الذي نبحث عنه: منصات للخدمات الجماعية، وعدّادات للموارد، وبنية تحتية للسياحة القروية، وأدوات مدنية محلية.

04

التعليم والكفاءات

نُشغّل بالفعل بيداغوجيا مُجرَّبة، بما في ذلك مع من هم دون الثامنة عشرة: كل حصة وضعية — طلب زبون، ومشكلة تُحلّ — والأداة التقنية ليست سوى الوسيلة. ندعم الفرق التي تبني على المبدأ نفسه.

ما الذي نبحث عنه: منصات تعلُّم بالممارسة، وتأهيل مهني، وأدوات تقييم، ومحتوى بالعربية والدارجة.

05

الذكاء الاصطناعي والأنظمة الوكيلة

ليس بحثاً في النماذج — بل نشراً. وكلاء يؤدّون عملاً حقيقياً داخل شركات حقيقية، وأتمتة للعبء الإداري الذي يُبطئ المقاولة المغربية، وطبقة التوثيق التي تجعل ذلك قابلاً للتكرار.

ما الذي نبحث عنه: وكلاء ذكاء اصطناعي قطاعيون، وأتمتة المسارات، ومعالجة اللغة العربية، ومنتجات مكتب خلفي مبنية على الذكاء الاصطناعي.

06

البلوكتشين والأصول الرقمية

نشر أعضاء من الجماعة بنيات تحتية للأصول الرقمية لفاعلين مؤسّساتيين. يهمّنا النصف غير البرّاق: الحفظ، والامتثال، والتسوية، والاستعمالات التي يكون فيها السجلّ الموزّع هو الجواب الصحيح فعلاً.

ما الذي نبحث عنه: بنيات للامتثال والحفظ، وترميز الأصول الواقعية، وقنوات التسوية، وأدوات مؤسّساتية.

07

الطاقة والانتقال

التزم المغرب بمسار للطاقات المتجدّدة بحجم يتجاوز سلسلته الصناعية. الفجوة بين الطموح والقدرة الهندسية هي بالضبط حيث تُبنى الشركات.

ما الذي نبحث عنه: برمجيات للنجاعة الصناعية، وتشغيل الأصول المتجدّدة، وهندسة الشبكة والتخزين، وخدمات إعادة التحويل.

08

الفضاء والتكنولوجيا العميقة

معطيات الرصد تزداد رخصاً؛ أما التطبيقات المبنية عليها فلا. الفلاحة وتدبير الماء والتعمير والتأمين كلها ذات حاجات غير ملبّاة تستطيع معطيات الأقمار الاصطناعية الإجابة عنها.

ما الذي نبحث عنه: تطبيقات رصد الأرض، وتحليلات جغرافية مكانية، وأدوات القطاع الأرضي، وشركات منبثقة عن التكنولوجيا العميقة.

09

‏SaaS ومصنع المنتجات الأولية

منهجية أكثر منها قطاعاً. ندعم المؤسِّسين القادرين على تقليص المسافة بين مشكلة مُتحقَّق منها ومنتج يدفع الناس ثمنه — والراغبين في الأدوات والانضباط اللازمين لتكرار ذلك.

ما الذي نبحث عنه: ‏SaaS موجّه للشركات مع زبون أول محدَّد، وبرمجيات قطاعية، ومنتجات ذات مسار موثوق نحو الإنتاج في شهر.

10

المجتمع والإعلام والنمو

بنت الجماعة أول مجتمع رقمي مهني مغربي. التوزيع ميزة تنافسية دائمة، وهو ناقص البناء بشكل منهجي في هذه السوق.

ما الذي نبحث عنه: منتجات للنشرات والمجتمعات، وبنية تحتية لصنّاع المحتوى، ومشاريع إعلامية بنموذج اقتصادي حقيقي.

مشروعك لا يدخل في أيٍّ من هذه الخانات؟

قدِّمه على كل حال. أفضل الأطروحات تولد من النقاط العمياء.

قدِّم مشروعك

الرؤية والرسالة

وجهتنا.

الرؤية ليست شعاراً. هي وجهة، وتاريخ، وطريق نقبل أن نسلكه للوصول.

تسريع مستقبل المغرب عبر المجتمع والتآزر والابتكار.

لسنا صندوقاً يفرز الملفات. نحن مجتمع من المعرفة والمعطيات والكفاءات. ما يتعلّمه واحد يستعمله الجميع. وما يبنيه واحد يستطيع الجميع البناء عليه. هذا هو السبيل الوحيد للتقدّم بسرعة في بلد لا يزال كل شيء فيه في انتظار البناء.

الرسالة

تحويل المواهب المغربية إلى شركات تكنولوجية عالمية — بمنحها برنامجاً مُهيكلاً، وأقراناً متطلّبين، وخبراء متاحين، وأدوات، ومنفذاً إلى رأس المال.

الآفاق

تاريخان نُحاسَب عليهما.

2030

التصدير

إخراج كتلة حرجة من الشركات التكنولوجية المغربية من الصف الأول إلى الوجود — منتشرة دولياً، ومملوكة محلياً. لا واجهات: منتجات تُباع، وشركات تُشغِّل، ورأس مال يبقى هنا. خلق القيمة الحقيقية هو المؤشر الوحيد الذي يُعتدّ به.

2040

كتابة ما يأتي بعد

نشر الكتاب الأبيض «المغرب 2040»: ما يمكن أن يصير إليه البلد تكنولوجياً، وما ينبغي أن يُقرَّر اليوم للوصول إلى ذلك. وثيقة مفتوحة، يكتبها مشغِّلون، وتُنشر بحرية.

ما نتمسّك به

ست قيم، وما تكلّفنا إياه.

الثقة

تكوّنت الجماعة بالثقة — شركاء وجيران وأقران يتقاسمون الهواجس نفسها. لا علاقات مصلحية.

السيادة

ما يُبنى هنا يبقى مملوكاً هنا. الأولوية لرأس المال المغربي والتكنولوجيا المغربية.

الكرامة

لا مهنة دون احترام. البائع المتجوّل، والصانع التقليدي، والمهندس: الاحترام نفسه، والحقوق نفسها، والأدوات نفسها.

الإتقان

التسليم أولاً. نقيس الأداء ولا نعلنه.

النزاهة

رفض صريح للفساد والزبونية. الاستحقاق هو الفيصل.

الانفتاح

مصدر مفتوح، ومعطيات مفتوحة، وتوثيق مشترك، ومعرفة مشاعة.

“ما نبنيه هنا يجب أن يبقى مملوكاً هنا. لا شيء لدينا ضد رأس المال الأجنبي — لدينا شيء لصالح رأس المال المغربي.”

البرنامج

برنامج، لا مواكبة.

محطات مؤرَّخة. أهداف مُرقَّمة. مُخرجات. وأشخاص يجيبون حين تتصل.

  1. 01

    التأطير

    الرؤية والسوق والمشكلة. نكسر الفرضيات قبل أن يكتب أحد سطر كود.

    المخرَج: مشكلة مُتحقَّق منها وهدف مُرقَّم.

  2. 02

    البناء

    من المنتج الأولي إلى منتج قابل للبيع، في أسابيع لا في فصول. منهجية، وأدوات ذكاء اصطناعي، ومراجعات أسبوعية.

    المخرَج: منتج في الإنتاج ومستعملون أوائل.

  3. 03

    الزخم

    التوزيع، والتسعير، وأول مداخيل متكرّرة.

    المخرَج: قناة اكتساب تشتغل ونموذج اقتصادي صامد.

  4. 04

    التوسّع

    الهيكلة، والتحضير لجولة التمويل، والانفتاح على الأسواق الدولية.

    المخرَج: ملف استثماري متين وشبكة مُفعَّلة.

ما تحصل عليه

مشغِّل مرجعي

قرين سبق أن بنى في مجالك، متاح كل أسبوع.

الجماعة

منفذ إلى خبراء الشبكة: التقني، والقانوني، والتصميم، والنمو، والصناعة، والدولي.

منهجية

دروسنا وورشاتنا وضعيات حقيقية لا محاضرات. تتعلّم بالممارسة، بطلبٍ من زبون وبمهلة.

أدوات

منظومة وكلاء ذكاء اصطناعي، ونماذج وثائق، وأدلة عملية، وبيئات تطوير مُهيّأة مسبقاً.

شبكة مغاربة العالم

جالية مغربية حاضرة في المؤسسات الدولية والشركات العالمية — مُعبّأة، لا مجرد لائحة.

المنفذ إلى رأس المال

تحضير، ووساطة، واستثمار مشترك حسب الملف.

ما ننتظره في المقابل

التزام بدوام كامل، أو مسار موثوق للوصول إليه. شفافية في الأرقام، بما فيها السيّئة. ومساهمة في الجماعة: ما تتعلّمه تردّه.

كيف نُدرّس

كل وحدة مبنية كطلب زبون: مهمة محدّدة، وقيد، وأجل. الأداة التقنية — لغة أو إطار عمل أو نموذج — ليست الهدف أبداً، بل مجرد وسيلة للتسليم. جرّبنا هذه المنهجية مع جمهور يمتدّ من الأطفال إلى المسؤولين التنفيذيين. وهي تنجح لأن المرء يتعلّم بالممارسة، تماماً كما تعلّم المشي.

الجماعة

‏CKP Capital ليست فريقاً.

هي شبكة من المشغِّلين الذين بنَوا — في المغرب وأوروبا وأمريكا الشمالية والخليج. تُعرض الملفات أدناه بالدور؛ وتُنشر الهويات الفردية بعد موافقة كل عضو.

باني مشاريع

يُطلق منتجات SaaS في الإنتاج خلال أسابيع. عدة شركات أُسِّست وشُغِّلت.

مهندس بلوكتشين

ينشر بنيات تحتية للأصول الرقمية، بما في ذلك لفاعلين مؤسّساتيين في الشرق الأوسط.

إدارة برامج صناعية

أدار عمليات مجموعات دولية في البناء والسيارات والكيمياء والطاقة.

النمو والمجتمعات

أسّس ونمّى أول مجتمع رقمي مهني مغربي. متخصّص في النشرات البريدية وتوزيع المحتوى.

الإدارة الفنية والتصميم

تصميم منتجات، وهوية علامات، وإدارة فنية لعلامات مغربية ودولية.

التعليم التكنولوجي

يصمّم ويُشغّل برامج تعلُّم بالممارسة، من الابتدائي إلى المستوى التنفيذي.

المقاولة الدولية

شركة ناشئة مُدارة من الولايات المتحدة، ومنصب عرضاني في شركة متعدّدة الجنسيات، وثقافة تشغيلية مزدوجة.

الوكالات والأنظمة

مؤسّس وكالة رقمية، متخصّص في إدارة علاقات الزبناء والأتمتة وأنظمة المعلومات.

التكنولوجيا العميقة والفضاء

استثمار وعمليات في قطاع الفضاء وتكنولوجيات الرصد.

مغاربة العالم

جزء من قوّتنا يأتي ممّن رحلوا. أعضاؤنا مقيمون في نيويورك وباريس، وفي المؤسسات الدولية والشركات العالمية. ليسوا أسماء في لائحة اتصالات: يجيبون على المكالمة، ويفتحون الأبواب، ويستثمرون.

الانضمام إلى الجماعة

أنت مشغِّل أو خبير أو مستثمر وتريد المساهمة؟

راسلنا

شركاء أساسيون

لا نبني وحدنا.

شريكان مدمجان في طريقة اشتغال CKP — داخل البرنامج نفسه، لا على جدار شعارات.

Ai4X

امتياز للتكوين في الذكاء الاصطناعي. غايته تقوية النسيج المقاولاتي الإفريقي — وبالتالي المغربي — بجعل مهارات الذكاء الاصطناعي العملية في متناول من سيبنون بها.

زيارة

Zawia.tech

جمعية «الذكاء الاصطناعي من أجل الخير». تشتغل على تحديات التعليم والصحة والقضايا الاجتماعية عبر الابتكار في الذكاء الاصطناعي، بتجذّر مقصود في الثقافة التعليمية المغربية.

زيارة

أنت تبني شيئاً ما. لنتحدّث.

يستغرق النموذج نحو عشرين دقيقة. يقرأه مشغِّلون، لا خوارزمية.

قدِّم مشروعك