هذه هي المجالات التي تملك فيها جماعتنا كثافة حقيقية — أناس اشتغلوا فيها فعلاً.
01
التجارة غير المهيكلة والإدماج الاقتصادي
مئات الآلاف من التجّار يشتغلون خارج أي نظام مهيكل: بلا هوية تجارية، ولا بنية للأداء، ولا منفذ إلى القرض أو إلى الأسواق المنظّمة. ندعم المنتجات التي تُهيكل دون أن تُقصي — هوية تجارية، وأداء، ومنفذ إلى السوق، والحقوق التي تأتي معها.
ما الذي نبحث عنه: أدوات للتجّار، وبنيات للأداء الصغير، وتنقيط ائتماني للقطاع غير المهيكل، وبنية تحتية للسوق الرقمي.
02
الصناعة التقليدية والصناعات الإبداعية
تملك الصناعة التقليدية المغربية المادة والمهارة. ما ينقصها هو تصميم المنتج، والعلامة، وطريق إلى الرفوف الدولية. صناعة تقليدية، لكن عصرية — ومُسعّرة على هذا الأساس.
ما الذي نبحث عنه: علامات نابعة من الصناعة التقليدية، ولوجستيك التصدير، وأدوات إنتاج للورشات، وأسواق يقودها التصميم.
03
المجالات الترابية الذكية
البنية التحتية الرقمية تتوقّف عند حدود المدينة. الجماعات والقرى تُدبّر خدمات أساسية — الماء والنفايات والسياحة والحالة المدنية — على الورق. ندعم المشغِّلين الذين ينقلون هذه الخدمات إلى الرقمي بكلفة تستطيع جماعة قروية تحمّلها فعلاً.
ما الذي نبحث عنه: منصات للخدمات الجماعية، وعدّادات للموارد، وبنية تحتية للسياحة القروية، وأدوات مدنية محلية.
04
التعليم والكفاءات
نُشغّل بالفعل بيداغوجيا مُجرَّبة، بما في ذلك مع من هم دون الثامنة عشرة: كل حصة وضعية — طلب زبون، ومشكلة تُحلّ — والأداة التقنية ليست سوى الوسيلة. ندعم الفرق التي تبني على المبدأ نفسه.
ما الذي نبحث عنه: منصات تعلُّم بالممارسة، وتأهيل مهني، وأدوات تقييم، ومحتوى بالعربية والدارجة.
05
الذكاء الاصطناعي والأنظمة الوكيلة
ليس بحثاً في النماذج — بل نشراً. وكلاء يؤدّون عملاً حقيقياً داخل شركات حقيقية، وأتمتة للعبء الإداري الذي يُبطئ المقاولة المغربية، وطبقة التوثيق التي تجعل ذلك قابلاً للتكرار.
ما الذي نبحث عنه: وكلاء ذكاء اصطناعي قطاعيون، وأتمتة المسارات، ومعالجة اللغة العربية، ومنتجات مكتب خلفي مبنية على الذكاء الاصطناعي.
06
البلوكتشين والأصول الرقمية
نشر أعضاء من الجماعة بنيات تحتية للأصول الرقمية لفاعلين مؤسّساتيين. يهمّنا النصف غير البرّاق: الحفظ، والامتثال، والتسوية، والاستعمالات التي يكون فيها السجلّ الموزّع هو الجواب الصحيح فعلاً.
ما الذي نبحث عنه: بنيات للامتثال والحفظ، وترميز الأصول الواقعية، وقنوات التسوية، وأدوات مؤسّساتية.
07
الطاقة والانتقال
التزم المغرب بمسار للطاقات المتجدّدة بحجم يتجاوز سلسلته الصناعية. الفجوة بين الطموح والقدرة الهندسية هي بالضبط حيث تُبنى الشركات.
ما الذي نبحث عنه: برمجيات للنجاعة الصناعية، وتشغيل الأصول المتجدّدة، وهندسة الشبكة والتخزين، وخدمات إعادة التحويل.
08
الفضاء والتكنولوجيا العميقة
معطيات الرصد تزداد رخصاً؛ أما التطبيقات المبنية عليها فلا. الفلاحة وتدبير الماء والتعمير والتأمين كلها ذات حاجات غير ملبّاة تستطيع معطيات الأقمار الاصطناعية الإجابة عنها.
ما الذي نبحث عنه: تطبيقات رصد الأرض، وتحليلات جغرافية مكانية، وأدوات القطاع الأرضي، وشركات منبثقة عن التكنولوجيا العميقة.
09
SaaS ومصنع المنتجات الأولية
منهجية أكثر منها قطاعاً. ندعم المؤسِّسين القادرين على تقليص المسافة بين مشكلة مُتحقَّق منها ومنتج يدفع الناس ثمنه — والراغبين في الأدوات والانضباط اللازمين لتكرار ذلك.
ما الذي نبحث عنه: SaaS موجّه للشركات مع زبون أول محدَّد، وبرمجيات قطاعية، ومنتجات ذات مسار موثوق نحو الإنتاج في شهر.
10
المجتمع والإعلام والنمو
بنت الجماعة أول مجتمع رقمي مهني مغربي. التوزيع ميزة تنافسية دائمة، وهو ناقص البناء بشكل منهجي في هذه السوق.
ما الذي نبحث عنه: منتجات للنشرات والمجتمعات، وبنية تحتية لصنّاع المحتوى، ومشاريع إعلامية بنموذج اقتصادي حقيقي.